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当前的中国电视市场，一直无法打破产品边界、外形边界、功能边界、渠道边界和行业边界。华为如果真以高端产品，自主中国芯等闯入电视常常，可以有助于打破整个产业品牌梯队、产品价格、市场利润分配体系等的重构。所以，与其说如果华为真的进入彩电行业是“狼来了”，不如说，很大程度上是对行业转型的助力，引领整个电视行业走出当前价格战怪圈！

海底捞的收入构成非常简单：2015年至2017年，餐厅经营带来的收入均超过97%。2017年，海底捞97.6%的收入来自餐厅经营，2.1%来自外卖业务，另有0.3%的收入来自销售调味料及食材。招股书引用沙利文报告称，按2017年收入计算，海底捞在中国内地和全球的中式餐饮市场中均排名第一。目前海底捞拥有及运营320家餐厅，其中296家位于境内，24家位于境外。招股书还披露，海底捞年服务顾客超过1亿人次。

2017年12月28日，内蒙古自治区工商行政管理局发布抽检结果公示，17种家用吸油烟机商品存在质量问题，其中两款是由广东欧派电器有限公司和广东欧派科技有限公司监制。不过，欧派方面回应称，这两家公司与欧派家居并无实质上关联关系，且都被欧派家居以 “侵害商标权”为由告上法庭。

【环球时报驻美国、德国特约记者 温燕 青木 任重】来源：北京商报沉寂许久后，日前，酷派集团终于发声，将于9月在国内发布新品并尽快发力5G市场，但同日刚刚复牌的股票却大跌61%。作为曾经“中华酷联”的一员，酷派也经历过几年辉煌期，产品遍布各大营业厅，但运营商渠道受阻以及乐视危机后，酷派就渐渐在市场上失去了声音。如今再次归来，5G成为酷派势必要抓住的稻草，但今时不同往日，智能手机格局已经基本定调，酷派想要扭转战局难上加难。

内田慎治：首先我们的自有品牌开发理念跟一般的企业可能不太一样，大多数企业都是追求低价格，品质和一般的商品差不多。但是我们追求的是高品质、价格更趋向合理。其实对于零售企业，最难模仿的还是品质。刚才我们也提到了，在7-Eleven的销售占比中，鲜食产品超过了50%，但这一类商品的报废率比较高，所以也要结合运营。就拿最基础的商品陈列来看，我们的货架一般有六到七层，我们会根据一个产品的开发理由、商品的优势去判断是否将这个商品放到最醒目的位置，或者多层去陈列。

2018年起，中国全面禁止废塑料等24类固体废物入境。联合国环境规划署执行主任埃里克·索尔海姆认为，中国打击塑料“洋垃圾”进口，对于富裕国家来说是个信号，它们应该加强回收，减少塑料吸管等非必要产品。分析人士认为，应推动普通消费者尽量减少使用塑料吸管等一次性塑料制品。