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刚才杜鹃讲到消费升级个性化的定制，我们去年推了ToB的企业定制平台，无论是员工福利还是企业豪礼都定制。去年我们的刺花笔记本，上线三小时卖1000本，现在定制了大概1200种的刺绣笔记本，一天能卖到6000到7000本。这个就是我觉得一个群体重要性的地方，一开始做中国手工坊的时候，我也很茫然，满大山的找绣娘，语言也说不通，我说手工艺是最美好的艺术，她们说这是年复一年的日子，我们苦日子这么过来，你当艺术。但五年、十年之后你会发现能找到商业模式了，而且今天这个商业模式是在十几年的积累下。今年我们还有4000多种纹样也会跟腾讯一起做屏保，那天宋总说：“夏华这么多年我没想起来除了做衣服还能扶贫，你们这个方法联合扶贫，你们来做样本，我们来支持。”所以我就说，其实今天什么叫未来，什么叫趋势？我觉得大势是趋势，利国利民，利那么多百姓的事就是大趋势，我们用企业家的智慧做好，我相信未来的商业模型一定是最有价值的模型。

一方面，要强化资源综合利用。使资源的开采和利用“吃干榨净”，将人类活动对生态环境的破坏降到最低点。对此，需加大投入，积极开展资源综合利用先进技术的研发，并对资源综合利用项目给予有力度的政策优惠和财政支持。另一方面，需在优化产业空间布局的同时，大力发展生态环保产业。要实现充分利用自然生态环境容量、发挥自然净化功能，就需要在产业布局上持续优化。在这一进程中，不仅要做好“减法”和“除法”，还需做好“加法”和“乘法”。所谓“加法”是指在不限制经济活动总量的情况下，大力发展修复生态的产业和治理环境污染的产业，特别是在目前的技术水平条件下，其他产业的发展给生态破坏和环境污染带来的影响难以避免，对此可优先考虑通过大力发展生态环保产业加以解决；所谓“乘法”是指大力发展各种废物循环利用的“静脉产业”，在有效消除对生态环境不利影响的同时，又能推动经济增长和扩大就业。在此进程中，需充分重视生态环保产业的发展，发挥出其在优化产业布局中的积极作用，更好推动区域经济协调发展。

我这些年花精力最多的是中国手工坊。手工坊也是大家起初不相信的模型，大山里十万多绣娘怎么弄到一起？我们努力了五年，终于跑通模型，去年有一万多的绣娘在我们平台上养鸡、养鸭、抱着娃、绣着花，养活自己，像绣娘潘奶奶两年在我们平台上赚到55万元。有的时候商业模式不像我们想的那样都跑不通，但是对的动机、场景符合未来消费需求的时候，你会发现就能跑通了。

所以我们的深山集市，把原来在大山里才能体验到的场景搬到了都市里。我们原来在大山里体验绣梦之旅，在小镇上有上千个老人染布、织布，现场晾晒，很壮观的场景。每一次消费者、旅游者去了自己参与染，买十几条围巾走，我们把这个场景也搬到了shopping mall里面，大家能感受自己染一条围巾买走了之后的感受，和去买一条现成的围巾是完全不同的。

近年，随着不少企业利润减少，企业年金增量市场开发难度加大，企业年金基金规模的增长主要来自于存量企业的新增缴费，导致企业年金管理机构在存量市场中进行激烈的竞争。也难怪有公募基金投资管理人的销售人员会说，企业年金业务基本不赚钱，管理费率通常都会按照行业自律公约的规定打到最低。公司对他们的考核是“只要拿到业务就算胜利”。

预报业绩与实际业绩的巨大差额，与分时传媒有很大关系。4月28日，联建光电就此致歉，称出现这种情况，是因为2014-2016年间，子公司分时传媒等部分收入和成本确认不准确，对其前期业绩进行追溯调整，并导致对应的商誉出现减值。由于上述原因，相关子公司原股东需进行业绩补偿，补偿金额确认为营业外收入。